這是一本能讓人不帶壓力地聆聽老闆心聲的書，不是說教，只是娓娓道來，像在聽朋友分享日常的書。
人人都喜歡問動機
這世界喜歡強調「初心」跟「過程」的重要性，是因為結果通常都太殘忍，只好用「你已經努力過了」來安慰傷心的人，拿「莫忘初心」來鼓勵失敗的人再次爬起來。 如果不談動機，我們都只談結果，或許會更單純些，卻也更殘忍些。因為，我們將沒有理由面對失敗。─ p.79 | 3 動機
為什麼想來我們公司？為什麼喜歡我？這些問題社會的標準答案，都是冠冕堂皇的包裝，「我一直很嚮往貴公司。」、「喜歡你的真心。」，包覆著糖衣的答案，讓提問的人給了對方一張入場券，因為面對不確定的未來，美好的動機，讓人更有信心。
倘若後來不合拍了，至少當初那個決定的關鍵，很重聽。
藍色星期一不藍，是你失去熱情了
直到你忍耐多年後，才會開始發現，令人痛苦的不是每個禮拜都有星期一，而是我們被困在討厭的工作裡。每一天。p.123 | 工作熱情
不論現在在工作是什麼角色，我們都平等擁有禮拜一，當禮拜一不再是嶄新的開始，而是地獄的註記，就該檢視自己是不是不健康了。
我們都不知道對方過著什麼樣的昨天，但我們永遠可以，一起承擔明天。p.150| 做錯事怎麼辦
職場上的承擔，很溫暖
我們不是同事的蛔蟲，也沒有二十四小時都相處在一起，不會知道對方犯錯的背後，是不是有其他的原因。錯了，就面對吧！喜歡一起承擔明天的說法，讓職場的溫度又提高了許多。（當然，還是不想一直被雷啦）
人是事件的中心
我們生命中所做的每件事，最終都是為了跟別人相處。為了更好跟別人相處，於是我們學習；為了能跟更多人相處，於是我們分享；為了別人跟自己相處更舒服，於是我們練習。 p.225| 創業的原因
不論你稱夥伴，還是員工；不論你把自己當老闆，還是領導者；不論你賣東西，還是做服務──就是做好一份「人」的事，公司才是公司，老闆才是老闆，我們才是我們。p.226
身在社會，與人連結是基本的，喜歡「人的事」的說法，把看似高高在上的老闆變小了，也貫穿了整本書想傳達的，老闆也是人，有脆弱有情緒，只是常常收起來了。
閱讀的時候剛好有點職業倦怠，每當這種低潮來臨，上班就會揣著怨懟，然後用很壞的角度看待許多公司的大小事，不停惡性循環。這本書來得剛好，不是一味矯情地替老闆發聲，從作者員工時期的經歷、穿插其他老闆短篇，各有立場表述，無意間進行了對話，自己也跟著檢視現況，很是舒坦。
不會在這本書知道自己該怎麼做，但至少心情好了點，能更柔軟地看待上班的種種。