《聽說你在創業》讓上班的心態更柔軟一點

這世界喜歡強調「初心」跟「過程」的重要性,是因為結果通常都太殘忍,只好用「你已經努力過了」來安慰傷心的人,拿「莫忘初心」來鼓勵失敗的人再次爬起來。 如果不談動機,我們都只談結果,或許會更單純些,卻也更殘忍些。因為,我們將沒有理由面對失敗。

這是一本能讓人不帶壓力地聆聽老闆心聲的書,不是說教,只是娓娓道來,像在聽朋友分享日常的書。

人人都喜歡問動機

這世界喜歡強調「初心」跟「過程」的重要性,是因為結果通常都太殘忍,只好用「你已經努力過了」來安慰傷心的人,拿「莫忘初心」來鼓勵失敗的人再次爬起來。 如果不談動機,我們都只談結果,或許會更單純些,卻也更殘忍些。因為,我們將沒有理由面對失敗。─ p.79 | 3 動機

為什麼想來我們公司?為什麼喜歡我?這些問題社會的標準答案,都是冠冕堂皇的包裝,「我一直很嚮往貴公司。」、「喜歡你的真心。」,包覆著糖衣的答案,讓提問的人給了對方一張入場券,因為面對不確定的未來,美好的動機,讓人更有信心。

倘若後來不合拍了,至少當初那個決定的關鍵,很重聽。

藍色星期一不藍,是你失去熱情了

直到你忍耐多年後,才會開始發現,令人痛苦的不是每個禮拜都有星期一,而是我們被困在討厭的工作裡。每一天。p.123 | 工作熱情

不論現在在工作是什麼角色,我們都平等擁有禮拜一,當禮拜一不再是嶄新的開始,而是地獄的註記,就該檢視自己是不是不健康了。

我們都不知道對方過著什麼樣的昨天,但我們永遠可以,一起承擔明天。p.150| 做錯事怎麼辦

職場上的承擔,很溫暖

我們不是同事的蛔蟲,也沒有二十四小時都相處在一起,不會知道對方犯錯的背後,是不是有其他的原因。錯了,就面對吧!喜歡一起承擔明天的說法,讓職場的溫度又提高了許多。(當然,還是不想一直被雷啦)

人是事件的中心

我們生命中所做的每件事,最終都是為了跟別人相處。為了更好跟別人相處,於是我們學習;為了能跟更多人相處,於是我們分享;為了別人跟自己相處更舒服,於是我們練習。 p.225| 創業的原因

不論你稱夥伴,還是員工;不論你把自己當老闆,還是領導者;不論你賣東西,還是做服務──就是做好一份「人」的事,公司才是公司,老闆才是老闆,我們才是我們。p.226

身在社會,與人連結是基本的,喜歡「人的事」的說法,把看似高高在上的老闆變小了,也貫穿了整本書想傳達的,老闆也是人,有脆弱有情緒,只是常常收起來了。

閱讀的時候剛好有點職業倦怠,每當這種低潮來臨,上班就會揣著怨懟,然後用很壞的角度看待許多公司的大小事,不停惡性循環。這本書來得剛好,不是一味矯情地替老闆發聲,從作者員工時期的經歷、穿插其他老闆短篇,各有立場表述,無意間進行了對話,自己也跟著檢視現況,很是舒坦。

不會在這本書知道自己該怎麼做,但至少心情好了點,能更柔軟地看待上班的種種。

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